Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Расчет трудозатрат в человеко часах проектирование». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Расчет трудоемкости ремонтных работ имеет свои нюансы. В частности, значение трудоемкости определяется сложностью использованного оборудования. Техника, используемая предприятием, подразделяется на группы с различной ремонтной сложностью. Уровень сложности присваивается каждому конкретному объекту. Для присвоения уровня объект сравнивается с агрегатом-эталоном. Единицей измерения трудоемкости является условная единица, отражающая затрату времени на исполнение одной операции.
Трудоемкость имеет свою квалификацию. В зависимости от отношения к производству или виду затрат рассчитывается своя трудоемкость. Виды трудоемкости представлены ниже в таблице.
|
Название |
Описание |
|
По характеру управления |
|
|
Нормативная |
Рассчитывается для каждого вида продукции или процесса на основе трудовых норм. За основу для расчетов берут такие утвержденные показатели, как время изготовления единицы товара и число работников в цехе. |
|
Плановая |
Рассчитывается при составлении бизнес-плана или разработке нового вида продукции. |
|
Фактическая |
Рассчитывается по фактическим данным: сколько работников, за какой промежуток времени и какое количество продукции выпустили. |
|
По отношению к продукции |
|
|
Прямая |
Количество времени, затраченного рабочими на выпуск продукции. |
|
Косвенная |
Рассчитывается по результатам работы сотрудников, обеспечивающих основное производство. Сюда относится аппарат управления, бухгалтерия, контроль качества. |
|
Совокупная |
Включает в себя все этапы производства. В нее входит и прямая, и косвенная трудоемкость. |
|
Единичная |
Рассчитывается для производства одной единицы товара или оказываемой услуги. |
|
По затратам |
|
|
Технологическая |
Включает все ресурсы сотрудников, производящих продукцию. |
|
Обслуживающая |
Рассчитывается по временным затратам обслуживающего персонала. |
|
Производственная |
Состоит из первых двух видов трудоемкости по затратам. Показывает общий коэффициент при производстве товара. |
|
Управленческая |
Трудоемкость управленческого аппарата и специалистов. |
|
Полная |
Включает затраты времени и ресурсов по всему этапу производства. Сюда входят все виды трудоемкости. |
Анализ показателей трудоемкости
Анализ показателей трудоемкости позволяет компаниям эффективно планировать деятельность и управлять своими ресурсами, предвидеть возможные риски и максимизировать выходные результаты.
Первым шагом в анализе показателей трудоемкости является определение всех задач, необходимых для выполнения определенного процесса. Затем компания должна оценить время, требуемое для выполнения каждой задачи, с учетом специализации и опыта сотрудников, используемых технологий и других факторов. Следует также учесть возможности для параллельной работы и возможные ограничения в распределении ресурсов.
Для более точного определения показателей трудоемкости можно использовать различные методы и инструменты. Например, метод декомпозиции позволяет разбить сложные задачи на более простые подзадачи и оценить время, требуемое для выполнения каждой из них. Этот подход также помогает идентифицировать возможные зависимости между задачами, что позволяет эффективнее планировать и организовывать работу.
Еще одним полезным инструментом анализа показателей трудоемкости является календарное планирование. Оно позволяет учесть дни недели, праздничные дни, отпуска и другие факторы, которые могут влиять на время выполнения задач. Стоит учесть и вероятность возникновения непредвиденных обстоятельств, таких как технические проблемы или изменение требований клиента.
Анализ показателей трудоемкости должен быть не только качественным, но и количественным. Для этого можно использовать различные методы сбора данных, такие как статистические анализы, опросы сотрудников и наблюдения. С помощью этих данных компания может определить среднюю трудоемкость задач и прогнозировать будущие затраты на ресурсы.
Результаты анализа показателей трудоемкости можно использовать для разработки более эффективных стратегий управления ресурсами и планирования проектов. Компания может распределить задачи между сотрудниками, оптимизировать рабочие процессы и установить реалистичные сроки выполнения проектов. Это приведет к повышению продуктивности, снижению рисков и улучшению конкурентоспособности организации.
Анализ показателей трудоемкости является важным шагом в процессе управления бизнесом. Он позволяет компаниям принимать обоснованные решения, оптимизировать свою деятельность и делать успешные шаги на пути к достижению поставленных целей. Этот анализ становится особенно важным в условиях современного динамичного и конкурентного рынка, где время и ресурсы являются ценными.
Расчет трудоемкости позволяет не только найти слабые места в процессе производства, но и перераспределить ресурсы для получения большей прибыли. Результаты расчетов можно использовать для мотивации и премирования сотрудников. Выявление трудоемких процессов позволит разбить их на несколько этапов, что приведет к уменьшению нагрузки на рабочих и увеличению их продуктивности.
Особенности расчета затрат на зарплату
Денежные средства, которые работники предприятия зарабатывают за отчетный период, часто именуют издержками на оплату трудовой деятельности. Для определения величины затрат на заработную плату используется специальная формула. Задачей человека, составляющего расчеты, является умножение среднего заработка одного труженика на среднегодовое количество сотрудников компании.
Для того чтобы лучше понимать значение данной формулы, приведем простой практический пример. Давайте представим компанию, размер штата которой составляет пятнадцать человек. Размер среднего заработка работников составляет тридцать тысяч рублей. Подставив эти данные в формулу, которая описывалась выше, мы получим сумму равную четырёмстам пятидесяти тысячам рублей. Для определения затрат компании на ближайший год необходимо данный показатель умножить на двенадцать месяцев.
Что влияет на трудоёмкость
Итак, мы рассмотрели как рассчитать затраты труда. Формула чел час предполагает доступ к первичной документации, а именно табелю учёта отработанного времени и актов, фиксирующих количество выпущенной продукции.
На значение данного показателя влияет весьма значительное число факторов. Чтобы грамотно анализировать полученные данные, нужно знать и учитывать все факторы влияния.
На каждом отдельном производстве это собственный перечень, однако наиболее распространёнными являются:
- Профессионализм сотрудников.
- Налаженность технологического процесса, комфортные условия работы.
- Своевременные поставки сырья.
- Отсутствие проблем с инфраструктурой и коммуникациями (нет отключений электричества, очищены подъездные пути и так далее).
- Мотивация работников, настроения в коллективе и достойная оплата труда.
Человеко-дни при условии полного/неполного рабочего дня
Как уже говорилось выше, человеко-день относительная величина, что отражает величину временного промежутка, потраченного на трудовую деятельность независимо от фактического объема часов, затраченных на исполнение трудовых обязанностей. Однако, согласно установленным правилам, дни, отработанные не полностью, рассчитываются отдельно от полных трудовых дней.
При составлении подобных вычислений следует суммировать общую величину часов, проработанных каждым тружеником, а полученный результат умножить на длительность отчетного периода. При увольнении работников, временной нетрудоспособности или отгулах – дни пропуска не засчитываются. При составлении общего отчета используется среднесписочная величина штата компании в течение отчетного периода.
Почему нельзя просто всё суммировать?
-
Работа (Activity) – составная часть проекта, выполняемая в ходе его реализации. Каждая работа обычно характеризуется ожидаемыми длительностью, затратами на ее выполнение и потребностями в ресурсах. Работа может быть разбита на отдельные задачи.
-
Затраты на выполнение работы/задачи = Трудозатраты (Effort) – затраты, необходимые для выполнения работы или иного элемента проекта. Обычно выражается в человеко-часах, человеко-днях или человеко-неделях. Не следует путать трудоемкость работы с ее длительностью.
-
Длительность (Duration) – число календарных единиц, требующихся для завершения работы или иного элемента проекта без учета выходных и других нерабочих дней. Обычно выражается в рабочих днях или неделях. Иногда ошибочно приравнивается к затратам времени (трудозатратам).
-
Календарные сроки – сроки, устанавливаемые указанием на какой-либо период времени либо календарную дату. Необходимо четко разделять, что календарная неделя и трудозатраты человеко-неделя – разные понятия, их нельзя использовать как одинаковые временные рамки. Определение календарных сроков приведено из правового поля, PMBoK не дает определения календарным срокам и разнице между рабочими и календарными днями.
Допустим, разработчику Васе необходимо написать приложение научного калькулятора для мобильного устройства (не будем вдаваться в подробности ОС, моделей и языков программирования). Помимо обычных функций сложения, умножения нужны еще функции степеней, извлечение корней и т.д. По оценке Васи ему необходимо 16 человеко-часов на написание такой функциональности.
Почему для оценки используется понятие человеко-часа? Человеко-час — единица учёта отработанного (или планируемого) времени, соответствует одному часу работы одного человека. К слову, обычно один человеко-день – это 8 человеко-часов, значит оценка Васи – 2 человеко-дня.
|
Количество ресурсов |
Трудозатраты |
Длительность |
|
1 |
16 человеко-часов |
2 дня |
Вася понимает, что многие функции калькулятора не связаны между собой и их можно делать параллельно, если позвать кого-то на помощь, например, с такой же продуктивностью. Если мы разделим всю работу Васи поровну между ним и его помощником, то по длительности они смогут написать калькулятор за 1 рабочий день, а по трудозатратам потратят все те же 2 человеко-дня (16 человеко-часов).
Онлайн калькулятор трудозатрат в человеко-часах представляет собой удобный инструмент, позволяющий рассчитать количество человеко-часов, необходимых для выполнения определенной работы или проекта. Данный калькулятор облегчает процесс планирования и оценки проекта, а также позволяет определить объем работ и необходимый для их выполнения ресурсы.
Использование онлайн калькулятора весьма просто. Достаточно внести необходимые данные, такие как количество задач, сложность работ, количество исполнителей и количество часов, которое каждый исполнитель будет затрачивать на выполнение каждой задачи. Калькулятор произведет автоматический расчет и предоставит результат в виде общего количества человеко-часов, необходимых для выполнения проекта или работы.
Правильный расчет позволяет определить количество человек и количество рабочих часов, которые необходимо затратить на выполнение проекта. Это помогает избежать недооценки или переоценки объема работ, а также более эффективно планировать бюджет и распределение ресурсов.
Точный расчет трудозатрат позволяет установить реалистичные сроки выполнения проекта, что важно для клиентов, заказчиков и других заинтересованных сторон. Он также помогает установить приоритеты и распределить задачи между членами команды, что способствует более эффективной организации работы.
Кроме того, расчет трудозатрат позволяет контролировать прогресс выполнения проекта и оценивать его эффективность. Сравнивая запланированные и фактические трудозатраты, можно выявить возможные отклонения и принять меры по их исправлению.
В целом, точный расчет трудозатрат в человеко-часах является важным инструментом для успешного выполнения проекта. Он позволяет более реалистично планировать ресурсы, определять сроки и приоритеты, контролировать прогресс и эффективность работ. Поэтому, проведение расчета трудозатрат является неотъемлемой частью проектного менеджмента.
Показатели производительности труда
Ключевой учетный и плановый коэффициент производительности – численность выпускаемого продукта, выраженный в стоимостном либо натуральном плане.
К показателям относят индекс производственного труда, трудоемкость и выработку.
Трудоемкость (Тр) способна показать объем затраченного труда одним рабочим для создания единицы выпускаемой продукции.
Расчет трудоемкости продукции (формула) в расчете на среднее число задействованных рабочих: Тр = Ч/Q.
Показатель в зависимости от потраченного временного интервала: Тр = T/Q.
- Где, Тр – коэффициент трудоемкости;
- Q – численность выпущенного продукта, выраженного в единицах;
- Ч – среднее количество задействованных сотрудников предприятия;
- Т – оплата работы работника за создание одной единицы продукции.
Более подробный метод расчета трудоемкости: ПТ = (Q*(1 – Кп)) / (Т1*Ч)
- Где, Т1 – трудовые затраты одного работника;
- КП – величина простоев;
- ПТ – производительность труда.
В случае если для расчета требуется определить производительность одного работника, то значение среднесписочной численности будет равно единице.
Трудозатраты являются составляющей величиной в определении трудоемкости. Трудоемкость Трудоёмкость — количество рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции (выполненной услуги, работы). Сокращение трудоемкости является показателем повышения эффективности.
Трудоёмкость обратно пропорциональна показателю производительности труда (количеству продукции, вырабатываемой за единицу рабочего времени). Следовательно, увеличение производительности труда является показателем повышения эффективности. На величину трудоемкости влияет множество различных причин, но среди них можно выделить основные: уровень квалификации персонала, степень технического оснащения производства, сложность изготовления товаров, степень автоматизации и условия труда.
Теперь перейдем к тому, как определяется трудоемкость.
Как посчитать человеко-часы с пояснениями и примерами
Производительность труда измеряется количеством продукции (выполненной работы, оказанной услуги) выпущенной работником за единицу времени. Производительность труда это обратная величина трудоёмкости, измеряемой количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции. В основном рассматривают три вида производительности труда: Фактическая производительность труда; наличная производительность труда; потенциальная производительность труда.
Фактическая производительность труда(выработка)обратно пропорциональнатрудоёмкостии определяется из непосредственно наблюдаемых данных по формуле: (1.38) Где- фактический выпуск продукции в единицах измерения данного вида продукции (шт., тонна, м3 и пр.) ; — фактические затраты живого труда в единицах времени (человеко-часов и др.).
На основе этих данных удобно подсчитывать общую сумму человеко-часов за календарный период по всем участкам предприятия. 2. Теперь рассчитаем величину стоимости произведенных в отчетном периоде товаров. Для этого снова воспользуемся первичными учетными документами.
Тип документа зависит от специфики самого предприятия. После этого рассчитывается отношение величины затрат времени, выраженной в человеко-часах, к стоимости произведенных предприятием товаров. Результат расчета и будет являться искомым коэффициентом трудоемкости продукции.
Важно
В зависимости от того, что включается в состав затрат, трудоемкость бывает нескольких видов. Рассмотрим каждый из них. Технологическая трудоемкость (Ттехн.). Формула расчета включает труд только тех работников, которые непосредственно изготавливают товары (выполняют работу, оказывают услугу): Ттехн.
Download «ТРУДОЕМКОСТЬ. Различают трудоемкость технологическую (T), трудоемкость» Ошибка: Download Document
1 ТРУДОЕМКОСТЬ Трудоемкость это сумма затрат живого труда в человеко-часах рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном или стоимостном выражении как по всей номенклатуре выпуска, так и по отдельным видам работ и операций. Показатель трудоемкости () отражает прямую зависимость между объемом производства (Q) и трудозатратами в человеко-часах рабочего времени () по формуле: (час.). Q Различают трудоемкость технологическую (), трудоемкость обслуживания (), производственную трудоемкость (управления () и полную трудоемкость (). Технологическая трудоемкость (), трудоемкость) определяется затратами труда основных рабочих.
Как рассчитать трудоемкость работы
ЭВМ (Кк.п.з = 1,0). Таблица 1. Виды и объем работ по учету заработной платы № п/п Виды работ Единица измерения Норма времени, чел./ч Объем работ за год Трудоемкость, чел./ч Начисление заработной платы работникам за выполненные работы 1 позиция в ведомости 0,15 350 х 12 = 4200 630,0 Удержание подоходного налога 0,15 350 х 12 = 4200 420,0 Удержания в пенсионный фонд 0,15 350 х 12 = 4200 630,0 Удержания в фонд социального страхования на случай временной утраты трудоспособности 0,15 350 х 12 = 4200 630,0 Удержания в фонд социального страхования на случай безработицы 0,15 350 х 12 = 4200 630,0 Удержания по исполнительным листам 0,15 53 х 12 = 636 94,5 Удержание профсоюзных взносов 0,15 315 х 12 = 3780 567,0 Итого 3601,5 Таким образом, нормативная численность работников бухгалтерии предприятия, определенная на основе плановых объемов работ и норм времени, — 1,84 чел.
Как производятся подсчеты
Сложение человеко-часов дает возможность осуществить оценку требующихся финансовых вложений, для оплаты трудовой деятельности работников компании. Нередко человеко-часы используются для установки сроков выполнения обязательств во время проектирования определенных задач, ставящих руководство в жесткие ограничения по времени.
Данные цифры используются при составлении отчетной документации для налоговой инспекции, Пенсионного Фонда и учреждений, осуществляющих социальную и правовую защиту населения. Помимо этого, каждое предприятие предоставляет подробные сведения о затраченных человеко-часах в «Росстат». При составлении подобной документации используется форма «П-4», которая наглядно отображает проводимые расчеты.
Технологическая, производственная и полная трудоемкости
Технологический вид, формула которого лишь в некоторой степени отличается от классической, может быть определен теми затратами труда, которые были произведены и повременщиками, и сдельщиками. Кроме этого, величину можно без проблем рассчитать с помощью производственных операций, готовых изделий, отдельных деталей и узлов.
Производственная трудоемкость, формула которой определяется с помощью расчета труда вспомогательных и основных рабочих, представляет собой совокупность технологического ее вида с обслуживанием.
Полная трудоемкость, формула которой выглядит следующим образом:
- Q полн. = T вспом.раб. + T осн.раб. + T раб.упр. = Q упр. + Q произв.,
позволяет отразить в себе все затраты труда для изготовления одной единицы продукции. Она является наиболее серьезной.
Значение показателя трудоемкости
Трудоемкость, формула которой будет подробно рассмотрена далее, дает возможность финансовому аналитику сделать вывод о соотношении затрат производственных ресурсов и времени. Это показатель, который раскрывает информацию о том, сколько времени потребовалось потратить компании на изготовление единицы продукции.
При планировании этот показатель дает возможность найти предельно допустимый уровень производительности в конкретно взятых условиях. Это приводит к более эффективной организации работы компании.
Формула трудоемкости позволяет оценить результат работы трудового коллектива за определенный промежуток времени. Также достаточно несложно будет выявить, какой объем работы смог за этот период выполнить один рабочий.
Существует несколько подходов к оценке трудоемкости. Они зависят от состава включаемых в нее затрат. Она бывает полной, технологической, обслуживающей или управляющей производством, а также производственной.
Формула расчета трудоемкости работ
Инфо
Категории трудозатраты, трудоемкость и производительность труда часто встречаются в научной и практической деятельности для выражения экономических показателей эффективности (оптимизации) принятых решений. Понимая значение этих категорий для анализа эффективности решаемых задач в области техносферной безопасности, рассмотрим их содержательную сущность и взаимосвязь более подробно. Трудозатраты Что такое трудозатраты? В экономике под трудозатратами понимается количество единиц затрат труда персонала, необходимых для завершения работы.
Они обычно измеряются в человеко-часах, в человеко-днях, в человеко-месяцах или в человеко -что-нибудь ещё. Трудозатраты бывают плановые и фактические, и используются для расчёта сроков окончания проекта (задуманного решения), финансовых затрат на его реализацию, анализа эффективности. Фактические трудозатраты – это выполненный уже объём работ в проекте.